Autoren und Inhalte
Der Leitfaden beinhaltet Beiträge aus verschiedenen Geschäfts- und Wissensbereichen. Das ermöglichst Ihnen, geschätzte Leserinnen und Leser, eine Vielfalt von Denkweisen, Strategien und Methoden kennenzulernen, welche kleine und mittlere Unternehmen bzw. Organisationseinheiten dabei unterstützen, personelle Potenziale besser auszuschöpfen und sich erfolgreicher in einem dynamischen Geschäftsumfeld zu behaupten. Die Autorinnen und Autoren können mit ihrer spezifischen Sichtweise, mit umfangreichem Fachwissen und beeindruckender Praxiserfahrung überdies helfen, den Blick für relevante Aspekte der Selbstorganisation zu schärfen.
Inhaltsverzeichnis des Buchs
Geleitwort
Andri Silberschmidt – Unternehmer und Nationalrat FDP.Die Liberalen
Selbstorganisation – warum?
Dr. Markus Sulzberger
- Leadership in der Selbstorganisation
Prof. Dr. Robert Zaugg - Das «arbeitsfähige Team» der fünfte Produktionsfaktor – Wie sich die Gruppe selbst organisiert
Prof. Dr. Olaf Geramanis - Führung und Selbstorganisation in Krisen
Dr. Reto Wegmann - Haltung entscheidet – ohne Selbstmanagement keine Selbstorganisation!
Prof. em. Dr. oec. Hans A. Wüthrich
- Selbstorganisation im Kontext der Stufenentwicklung
Barbara Küchler und André Wermelinger – Stufenentwicklung - Einfluss von flexiblen Arbeitsmodellen auf die Selbstorganisation in einem KMU
Mario Peverelli – Think Future - Agilität – eine Standortbestimmung aus der Praxis
Stefan Lenz – 360excellence AG - Unternehmenstransformation unter Echtzeitbedingungen initialisieren
Adrian Dätwyler – denkwerkerei gmbh
- Erfahrungen auf dem Weg zu einem selbstorganisierten Unternehmen
Rolf Ritter – Bossard Group AG - CSP Stars: unser Modell einer geführten Selbstorganisation
Adrian Bischof und Roger Künzli – CSP AG - Organisationsformen zur Umsetzung der Digitalisierungs-Strategie
Thomas Peyer – Die Mobiliar - Generationenwechsel als Chance für die Selbstorganisation
Andreas Wolfensberger – DT Druck Team AG - Interview Ergon Informatik
Gabriela Keller – Ergon Informatik AG - Führen auf einer Vorder- und einer Hinterbühne
Franziska Beer – Fachstelle Kinderbetreuung Luzern - Agilität und Selbstorganisation in der Verwaltung
Thomas Ziltener – Gemeinde Rüti - Interview Kuhn Rikon
Michael Karrer – Kuhn Rikon AG - Improvisation, Kommunikation und Vertrauen – Projektmanagement während der Pandemie
Fabian Vollrath – Movos - Von der Expertenorganisation zur Selbstorganisation
Leo Camenzind – SUVA
Dieses Kapitel bietet den Lesern und Leserinnen eine kurze biografische Übersicht, die wichtige Informationen zu den beruflichen Hintergründen, wissenschaftlichen Qualifikationen und thematischen Schwerpunkten der jeweiligen Autoren enthält.
Wir bleiben dran - Sie auch?
Wenn die vielfältigen Beiträge helfen, das organisationale und wirtschaftliche Potential einer diversen Belegschaft bzw. Interessenslage besser zu verstehen, strategische Veränderungen zu erleichtern oder gar Paradigmenwechsel zuversichtlicher anzugehen, sehen die Herausgeber den Sinn und Zweck dieses Leitfadens erfüllt.
Wir Herausgeber hoffen, dass Sie die thematisch breit gefächerten Interpretationen einer Selbstorganisation in KMU ermutigt, mit Ihrem Unternehmen proaktiv neue und individuelle Wege zu wagen. Vor allem hoffen wir, dass Sie und ihr Team für sich immer wieder schlüssige Antworten auf eine dauernd wiederkehrende Frage finden: Wie sind die aktuellen Herausforderungen auf dem Weg zum momentanen Ziel, für das Unternehmen am besten und für die Mitarbeitenden am sichersten, zu bewältigen?
Da also jede Leserin, jeder Leser daran mitwirkt, wie Selbstorganisation Sinn macht, sind wir als Herausgeber an eigenen Perspektiven und Erkenntnissen interessiert, die durch das Lesen entstanden sind. Wir freuen uns auf Ihre Reaktion, um die Verbreitung neuer Denkweisen und den Dialog zu wirksamen Formen selbstorganisierter Zusammenarbeit fortzuführen.