Herausgeberteam

Die Gesellschaft von heute befindet sich in einem beispiellosen Wandel. Veränderungen geschehen rasch, laufend und oft in disruptiver Weise. Dies erfordert alternative Organisationsformen, die flexibel auf diese dynamischen Entwicklungen reagieren können. Dabei müssen diese Formen nicht nur den Bedürfnissen der verschiedenen Generationen gerecht werden, sondern auch die wachsende Anforderung an virtuelles Arbeiten, insbesondere im Homeoffice, bewältigen können. Zudem müssen sie die Rahmenbedingungen für agile Vorgehensweisen in Projekten oder Ökosystemen zur Verfügung stellen. Die Orientierung und Bewertung im Angebot neuer Tools wird zu einer ständigen Herausforderung.

In diesem Kontext gewinnt die Selbstorganisation als eine zukunftsorientierte Organisationsform für Mitarbeitende und Führungskräfte zunehmend an Bedeutung. Selbstorganisation befähigt Unternehmen, flexibel auf Veränderungen zu reagieren, Ressourcen effizient einzusetzen und gleichzeitig die Mitarbeitermotivation und -zufriedenheit zu steigern. Für KMU ist es von entscheidender Bedeutung, die Kompetenz zur Selbstorganisation kontinuierlich weiterzuentwickeln, um den Anforderungen dieser dynamischen Zeit gerecht zu werden.

Unser Buch, ein praxisorientierter und wissenschaftlich fundierter Leitfaden, wird KMU dabei unterstützen, die Selbstorganisation in ihren Organisationen voranzutreiben. Wir haben es uns zur Aufgabe gemacht, nicht nur theoretische Konzepte zu präsentieren, sondern auch konkrete Anleitungen zur Vorbereitung, Anwendung und Weiterentwicklung der Selbstorganisation in KMU zu bieten.

Dieser Leitfaden wird nicht nur als Orientierungshilfe dienen, sondern auch als treuer Begleiter für KMU, die strategische Ziele in einer sich ständig verändernden Umwelt mit neuen Herausforderungen erreichen möchten. Wir sind davon überzeugt, dass die Selbstorganisation ein Schlüssel zur Bewältigung dieser Herausforderungen ist, und wir möchten unsere Erfahrung und unser Wissen nutzen, um KMU auf diesem Weg zu unterstützen.

Herausgeberteam

Portrait Andy Enz

Andreas Enz

Experte in Organisationsmanagement mit eidg. Diplom, Director bei INVICO Capital Corporation AG und Leiter der CoP Unternehmensentwicklung bei der SGO. Er ist spezialisiert auf Strategie- und Projektberatung.

enz@invico.ch | www.invico.ch

Stefan Lenz

Brückenbauer zwischen Organisationen, Persönlichkeiten und Kulturen seit mehr als 25 Jahren. Als Veränderungsmacher von 360excellence AG bringt er Leadership und Management-Kompetenzen mit um Projekte in Unternehmen zu realisieren und Menschen mit auf die Reise zu nehmen.

stefan.lenz@360excellence.com | www.360excellence.com

Adrian Dätwyler

Adrian Dätwyler ist Organisationscoach und Mediator. Er ist spezialisiert auf heuristische Problem- und Konfliktlöse- verfahren. Inspirierend und realitäts- bezogen vermittelt er Selbstorganisation als Kunst des Zusammenspiels unter- schiedlicher Akteure.

Markus Sulzberger

Präsident der SGO-Stiftung und seit Jahren in den Schnittmengen zwischen Wissenschaft und Praxis tätig. Umfang- reiche persönliche Netzwerke im In- und Ausland machen es möglich, kompetente Fachpersonen für das infrage stehende Thema zu finden und zu engagieren.

markus.sulzberger@sgo-stiftung.ch | www.sgo-verein.ch